Business Partner de RH 

Sobre o grupo

Os Business Partners de Recursos Humanos (HRBPs) desempenham um papel estratégico dentro das empresas, atuando como ponte entre o RH e as unidades de negócios. No cenário atual, caracterizado por mudanças aceleradas, transformação digital e novas dinâmicas organizacionais, esses profissionais enfrentam desafios significativos, mas também têm diversas oportunidades para agregar valor e impactar os resultados da empresa.

Principais desafios:

• Alinhamento entre Pessoas e Estratégia do Negócio – Garantir que a gestão de talentos esteja alinhada às metas corporativas e que o RH seja visto como parceiro estratégico, e não apenas operacional.
• Uso de Dados e People Analytics – Integrar dados para embasar decisões estratégicas e tornar a gestão de pessoas mais preditiva e eficiente.
• Atração e Retenção de Talentos – Competir por talentos em um mercado dinâmico, garantindo uma proposta de valor para o colaborador alinhada às necessidades da empresa.
• Desenvolvimento e Engajamento de Líderes – Capacitar gestores para atuarem como multiplicadores da cultura organizacional e agentes de transformação.
• Gestão da Mudança e Cultura Organizacional – Apoiar as empresas na adaptação a novos modelos de trabalho, promovendo uma cultura ágil e inovadora.
• Bem-estar e Employee Experience – Equilibrar demandas de performance com iniciativas que promovam o engajamento e a saúde integral dos colaboradores.

Principais oportunidades e como se preparar:

• Desenvolvimento de Competências Estratégicas – Fortalecer habilidades de consultoria interna, pensamento analítico, influência e negociação para atuar como parceiro efetivo das lideranças.
• Adoção de Tecnologia e IA no RH – Explorar ferramentas digitais para aprimorar processos e oferecer soluções mais ágeis e personalizadas para as áreas de negócio.
• Capacitação Contínua – Buscar conhecimento em business acumen, transformação digital e tendências de gestão de pessoas para atuar com maior impacto.
• Construção de um RH Data-Driven – Utilizar métricas e indicadores para criar narrativas convincentes que sustentem iniciativas de gestão de talentos.
• Fomento à Cultura de Inovação – Trabalhar junto às lideranças para criar um ambiente propício à experimentação e ao aprendizado contínuo.

O Business Partner que se posiciona como um facilitador da transformação organizacional e como um conselheiro estratégico das lideranças ganha relevância e influência. O preparo contínuo, aliado à capacidade de conectar pessoas, tecnologia e estratégia de negócios, será determinante para que esses profissionais se tornem protagonistas no futuro do trabalho.

Horário dos encontros on-line: 19h00 às 21h00 (via Zoom)